財政部辦公廳日前發(fā)布的“關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知”(92號文),引起業(yè)內(nèi)人士極大的關(guān)注!吨袊ɑ軋蟆酚浾哒J(rèn)為,對于項目地主要在三四線城市的園林項目來說,或?qū)砣筇魬?zhàn)。 挑戰(zhàn)一 PPP降速 2014年10月,《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(43號文)發(fā)布,啟動了PPP項目建設(shè)熱潮,目前各地推出的PPP項目規(guī)模已超過17萬億。但在實施過程中,出現(xiàn)了一些地方政府過度使用PPP、超過財政承受能力限制范圍使用PPP、將一些不適合的項目做成PPP項目等問題,財政部和發(fā)改委也一直不斷出文規(guī)范。 92號文對PPP熱潮踩了下“剎車”:嚴(yán)格控制新項目入庫標(biāo)準(zhǔn),存在不適宜采用PPP模式實施,前期準(zhǔn)備工作不到位,未建立按效付費機制等情形的,不允入庫。集中清理存在未按規(guī)定開展“兩個論證”、不宜繼續(xù)采用PPP模式實施等入庫項目。 據(jù)了解,財政部將會繼續(xù)出臺規(guī)范PPP的相關(guān)政策,包括:強化10%的支出紅線,強化兩評(財政可承受能力和物有所值評價),并且將建立完善的PPP支出監(jiān)測體系。 有人稱,如果嚴(yán)格按照文件執(zhí)行,一些地方一大半的PPP項目都要被清理掉。這意味著這輪PPP的發(fā)展到了一個拐點——2017年達(dá)到高峰期后,PPP跑馬圈地的時代已經(jīng)過去,今后PPP項目要提質(zhì)增效,推進(jìn)速度將放緩。 園林上市企業(yè)今年業(yè)績得到很大改善,一個主要原因是廣泛參與PPP項目。PPP的降速將對上市企業(yè)整體上造成影響,也會促使上市企業(yè)間的進(jìn)一步分化。據(jù)東方園林一位高管介紹,東方園林去年開始就強化項目風(fēng)控,嚴(yán)格篩選項目。對于風(fēng)控能力不足的企業(yè),可能在項目上“觸雷”。 挑戰(zhàn)二 資金鏈壓力 92號文發(fā)布的前半個月,財政部副部長史耀斌在一個論壇上指出,一些地方將PPP模式簡單化作為政府的一種投融資手段,產(chǎn)生了風(fēng)險分配不合理、明股實債、政府變相兜底,社會資本融資杠桿倍數(shù)過高等泛化異化問題,積累了一些隱性的風(fēng)險。 財政部金融司司長王毅也曾強調(diào),PPP項目中,政府和合作伙伴一定要掏出真金白銀,拿自有資本做資本金。資本金之外可以去融資,但資金結(jié)構(gòu)必須合理。要求對資本金做真正的穿透,不要讓政府所謂的各種公共性的基金、投資性的基金小馬拉大車,更不要讓社會的資本參與方用借來的錢作為資本金,再用銀行的錢做運營。 資金短缺、負(fù)債率高一直是園林企業(yè)的老問題,特別是PPP項目,結(jié)算周期較長,從今年三季報來看,上市園林企業(yè)整體負(fù)債率有所提高,負(fù)債率最高的超過了60%。一家企業(yè)因為資金壓力,提出了發(fā)債融資的申請,結(jié)果被否了,F(xiàn)在主管部門強調(diào)PPP項目中的資本金不能用債務(wù)資金,無形中會增加園林企業(yè)資金運營的壓力,并對企業(yè)的投融資管理水平提出更高的要求。 在歐美國家,金融機構(gòu)是投資PPP的一個重要群體,既可以獲得投資利息回報,還能獲得運營利潤回報及資產(chǎn)溢價的增值。PPP規(guī)范化后,將迫使更多金融機構(gòu)投資PPP。 挑戰(zhàn)三 運營能力 隨著PPP項目管理越來越嚴(yán),PPP模式適用的范圍在收窄。新規(guī)中有一條“僅涉及工程建設(shè),無運營內(nèi)容的”項目,不能入庫,要被清理。現(xiàn)在園林PPP項目中一些純政府付費、工程類的、沒有運營的基建項目,之前還能使用PPP模式來融資,以后這扇門關(guān)上了,使用者付費的項目會增加。 王毅說,財政部下一步將從四個方面來推動PPP工作:第一,從單純關(guān)注項目落地數(shù)量,向關(guān)注項目規(guī)范性轉(zhuǎn)變。第二,從重視增量項目,向更加重視存量項目轉(zhuǎn)變。第三,從關(guān)注短期效益,向關(guān)注中長期效益轉(zhuǎn)變。第四,在力所能及的情況下,更好地推動我國企業(yè)以PPP模式“走出去”,支持“一帶一路”發(fā)展。 注重中長期效益、強調(diào)項目運營,對從事PPP項目的園林企業(yè)提出了更高的要求,不僅會融資,更要有項目運營人才。通過收購兼并,一些園林企業(yè)已布局文旅、體育、文化等產(chǎn)業(yè),怎樣做到多業(yè)融合、建設(shè)經(jīng)營的無縫對接,將考驗園林企業(yè)的資源整合、創(chuàng)新能力。
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